一是协同式监督聚合力。根据关于开展国企领域突出问题专项治理的工作要求,立即会同德清县纪委、县国资办、高新集团召开联席会议,成立工作专班,建立指导督导、会商分析等工作机制,明确具体任务,压实各方责任,形成工作合力。
二是贴身式监督明底数。指导高新集团纪委全程参与、贴身监督,督促推动高新集团本部及34家子公司围绕国有资产重大损失、违规公款消费等八个方面问题全面开展自查,确保摸清底数、掌握实情。目前,共查出同股不同权方面问题8个,违规出租出借房产方面问题116个。
三是嵌入式监督促整改。紧盯124个问题,通过现场检查、跟踪暗访等方式,将监督嵌入整改落实、销号管理等过程之中,实施精准化、近距离的过程监督,督促高新集团实行清单式管理、销号式办结。目前,已整改问题62个。突出治防并举,督促高新集团边整改落实,边建章立制,巩固深化治理成果。