记者  子望 

　　本报讯  在湖州莫干山高新区管委会，记者日前看到了一张醒目的小微权力风险防控“流程图”。办事该去什么科室，有多少环节，有没有知情权，一张图表标注得清清楚楚。这是莫干山高新区推进清廉机关建设进程中的又一“实招”。

　　2019年以来，莫干山高新区管委会聚焦小微权力运行全流程，对高新区各部门进行了科室小微权力风险防控大排查，明确廉政风险点。驻高新区管委会纪检监察组对高新区10个部门共绘制小微权力风险防控流程图37张，并在单位各承办科室的醒目位置进行张贴。

　　风险防控“流程图” 的运用逐渐成为莫干山高新区各部门筑牢廉政风险“防火墙”的“法宝”。不久前，在莫干山高新区党工委会议室内，投资促进局组织的行业专家研判例会召开，专家对项目可行性进行研判，作为项目是否落地及政策配套的参考依据，该局招商一科副科长王东认为：“按照风险防控流程图的规定，我们商务谈判及签约全过程共分8个环节。在合同预审环节必须组织召开行业专家研判例会，会后，项目还要提交局办公会议审查、高新区党工委会议集体讨论。”有了风险防控流程图，王东说，哪里有风险，又该如何规避都一清二楚，心里更有底了。

　　莫干山高新区党工委相关负责人表示：“项目从洽谈到落地要经过三道关，目前对项目招引权力运行监督已实行闭环管理，尤其要关注风险防控‘流程图’中标注的廉政风险，并建立相应防范制度。”